上海西岸位于徐汇区黄浦江畔，岸线平方公里，区域规划总量1340万平方米，是上海市政府“黄埔江两岸综合开发计划”的重要项目。过去，西岸所在地曾是徐汇滨江地区上海民族工业遗址集聚地，“上海2035”城市总体规划中，西岸对标巴黎左岸、伦敦南岸等全球卓越水岸，以打造世界级的滨水开放空间为发展目标，遵循“规划引领、文化先导、生态优先、科创主导”的发展原则，逐步从“工业锈带”向“生活秀带”、“科创绣带”转变。
◈文化艺术引领。依托工业遗存和滨江资源，根据“文化先导”战略，围绕“艺术西岸”打造，项目于2013年落地全球唯一以建筑与艺术为固定主题的国际双年展——“西岸建筑与当代艺术双年展”；举办国际级西岸艺术与设计博览会，进一步提升西岸在艺术产业及圈层的地位和影响力。同时，通过建设西岸美术馆、龙美术馆、油罐艺术中心、西岸大剧院等文化艺术场馆，在土地空窗期的过渡性开发项目“西岸文化艺术示范区”引入画廊、艺术机构等产业链实体节点，为区域带来了国际艺术资源对接机会，成功打造“西岸文化走廊”区域品牌形象，成为上海乃至亚洲当今文化与艺术潮流地标。
◈数智产业导入。上海西岸于2018年落地首届世界人工智能大会，并正式确立区域开发“双A战略”，即“AI 新高地”+“ART 新地标”，同步规划“一港一谷一城一场一湾一心”六大百万方级别产业组团，分别为西岸金融城、西岸数智中心、西岸生命蓝湾、西岸传媒港、西岸数字谷、西岸梦中心，构建起数字经济、生命健康、文化创意、现代金融为主体的产业生态。目前，传媒港以中央广播电视总台长三角总部、上海总站为旗舰，集聚了腾讯、网易、湘芒果等一批具有影响力的企业；数字谷以西岸智塔为旗舰，汇聚了微软、阿里巴巴本级动态、华为鲲鹏等一批顶尖研究机构和龙头企业。文化艺术与人工智能等科技产业同属创新创意类产业，天然具备互动和协同属性，这些产业组团的建立不仅提升了产业集聚度，区域商业业态与产品内容也从单一的文化艺术向多元的休闲娱乐生活不断延展。
◈商业体验带动。Gate M西岸梦中心位于徐汇西岸片区龙腾大道之畔，是西岸艺术区的标志性综合体项目，赋予老旧空间以现代活力，为区域持续引流。其前身是上海水泥厂旧址，项目规划现象级城市户外区、微度假休闲区、梦工场、可持续时尚区、演艺文化区五大特色分区，为消费者带来“全球滨水文旅商业”的独特体验。西岸梦中心设计以周边浓厚的艺术人文气息、百年工业遗址的底蕴以及宜人的贴水江景为灵感而展开，充分利用室内外空间、滨水公共空间的联动，通过“场景塑造+内容驱动”，将滨水景观从西岸“背景板”提升为消费体验的重要组成部分，营造出汇聚休闲度假、创意市集、健康餐饮、乐活社区、公共艺术等业态具有独特吸引力的城市休闲聚落；同时通过活动内容营销，种草效应显著评论解析，进一步提升了区域话题度和吸引力。西岸梦中心在招商时依据“70%+30%”的策略，即营收稳健的大众品牌占七成。基于项目滨水优势招引的小众业态占三成。
◈ 配套服务提升。西岸艺术区注重配套设施建设，完善交通、商业、酒店、餐饮等配套服务，打造宜居宜业的城市空间，在绿地之外打造了“水岸汇”公共服务品牌。自2020年7月首个站点“云建筑站”开放以来，已启用沿江公共配套服务品牌“水岸汇”服务点22处，为市民游客提供民生设施、休憩空间、充电设备、寄存服务、运动服务、资讯服务。其服务点遍布西岸艺术区，如同一张细致入微的服务网络，覆盖了从基础民生需求到高品质生活体验的各个层面，满足人们在游览、参与艺术活动过程中的即时需求，极大地提升了游客的体验感和满意度。
上海西岸艺术区紧紧围绕核心目标、功能定位和特色主题分步开发，打造滨水公共空间，完成硬件与设施的建设，逐步提升软件服务水平；邀请国际建筑大师设计打造标志性项目，从建筑、品牌与资源各方面为区域发展提供引领作用；持续精细化运作，围绕发展方向树立品牌、提升氛围、形成标志；尊重产业特性和生长周期，经过长年培育与耕作，以可持续发展的方式推进目标的达成与区域长期发展。随着发展阶段渐进与环境变化，项目围绕文化艺术内核，持续引入新产业、新内容、新体验，不断丰富探索了项目与其他产业融合发展的可能性。
◈ 科学规划，产业为魂。项目在工业遗存改造之初已经确定了产业发展的需求，在建设、打造的过程中，始终坚持进行科学的产业规划并落地实施，通过产业的不断引进与发展为区域整体发展提供源源不断的动能和人口。5大艺术中心、6大美术馆、20座文化场馆预计全年可举办超400品牌与策展活动，年均客流量将逾450万人次。2024年西岸传媒港、数字谷200万平方米楼宇、组团道路和开放空间全面建成，网易研发中心、腾讯滨江大楼、阿里巴巴Y园区等产业总部相继入驻，为区域注入近5万产业办公人群澎湃的产业活力与消费需求。2025年，上海西岸模速空间迎来了更多人工智能和大模型创新方面的企业入驻，涵盖算力、数据服务、垂类模型开发等多个领域。
◈ 区域协调，做精运营。项目很好地利用了开发建设与运营的时间差、空间差，边建设边运营，保持区域整体开发利用节奏与运营节奏一致，通过软性运营不断提升区域影响力与特色产业发展，提升区域整体价值与吸引力，为后续产业招引与持续发展提供良好的基础。在基本形成整体格局与规模后，项目仍然坚持统一招商、统一运营，区域内项目差异发展、彼此协调、相互赋能，形成良性互动，共同提供更优质的产品、内容与服务。
◈ 配套打造，做优服务。“水岸汇”作为西岸艺术区的一项标志性公共服务品牌，不仅为市民与游客提供了便利、舒适，更通过资讯服务，成为了艺术信息的集散地，激发了公众对艺术的热情与参与度，促进了艺术与大众生活的深度融合。“水岸汇”还强化了社区的归属感，江边露天水岸剧场活动、滨水市集以及各类社群活动，如探戈、电音、疗愈、公益、宠物等，这些丰富多彩的活动都在“水岸汇”的平台上得以开展，吸引了不同年龄层、不同背景的居民与游客参与，不仅丰富了消费者的文化娱乐生活，还促进了区域文化的繁荣与社区凝聚力的增强。
◈ 精准定位，增强体验。西岸梦中心可以说是西岸艺术区的商业核心，融合了商业零售、艺术剧场、户外街区、滨江体验等多种业态，形成了独特的商业氛围。同时，利用周边分布的西岸美术馆、池社、油罐艺术中心等文化艺术场馆，举办各类展览、演出等多样化活动，极大的增强游客体验感。比如最近，在F1中国赛事期间，西岸梦中心推出了“观赛+体验”的双场景联动活动，为车迷和观众打造了一个沉浸式的F1体验空间，不仅提升了项目的知名度和影响力，还吸引了大量体育迷的关注和参与。同时，西岸梦中心在品牌招商与运营引入时更多的考虑了独有性体验品牌，提升了项目的品牌档次和吸引力。
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2019-01-21